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从2010年初成立以来,东方特钢实施“精品发展、绿色发展、安全发展”的战略规划,实现了“产能全面发挥、结构全面调整、面貌全面改观”的目标。如今的东方特钢和两年前相比,可以用翻天覆地、脱胎换骨来形容。“从发展定位到企业目标,从生产车间到配套设施,处处彰显出勇争一流的旺盛斗志,处处焕发出蓬勃发展的生机活力。”3月10日,区委书记周斌在东方特钢“上台阶、快转型”表彰大会上如此称赞。
专业实现差别 差别体现价值
2011年12月28日,对于东方特钢来说,注定是载入史册的一天。随着成品行车将一捆捆整齐的圆钢吊离成品收集链,100万吨精品棒材生产线热负荷试车取得圆满成功,为东方特钢转型升级增添了浓墨重彩的一笔。
从成立之初,东方特钢就有一个明确的发展战略:聚焦资源,专注钢铁,做精棒材,把东方特钢打造成一个区域内具有鲜明特色、核心竞争能力较强的精品棒材基地。之所以如此专注,公司领导层有着这样的深谋远虑:“我们要充分发挥自己的比较优势,聚焦资源,做精棒材。公司所处地区,百公里半径内是中国机械加工发达的地区,有着强劲的钢铁原料特别是棒材的市场需求,提升公司装备水平,调整产品结构,延伸规格系列,有着广阔的市场发展空间。”
2011年,东方特钢利用淘汰的5条落后棒材、中板生产线的厂房,新建了一条100万吨精品棒材生产线,打破公司长期以来有钢无材的历史,实现产业链向下游延伸,迈出结构调整优化,促进品种、质量、效益提高的坚实步伐。
同样是做精品棒材,东方特钢如何在市场竞争中立于不败之地?蒋中敏给出了答案:那就是“自找麻烦”,为客户提供优质服务。
面对千变万化的市场,满足客户要求的就是好的。东方特钢按照“品种专业化、规格系列化、质量功能化”的目标,把现有品种做成精品,规格更是覆盖至20mm—75mm之间的所有标准和非标准规格的圆钢。
“把东方特钢打造成以专业化实现差别化,以差别化体现企业价值。”在蒋中敏看来,这才是东方特钢的生命力。
专注精品棒材 启动高精项目
从当初百废待兴的钢铁企业,到如今“特钢行业的排头兵,转型升级的先行军”,蒋中敏始终坚信,“没有奇迹,只有常规”、“志存高远,脚踏实地”。
“今年,我们将以精品发展为主线,以管理提升、转型升级为依托,重点推进铁前低成本战略、钢后差异化战略的实施。”对于公司未来的发展,蒋中敏一再强调精品发展是方向。钢铁行业粗放式发展已走到尽头,因此,东方特钢不断调整结构,专注于精品棒材建设,“不在量的扩张上动脑筋,而在质的提升上做文章。”
在如今调结构、促转型的大背景下,东方特钢更是乘势而上,通过延伸产业链,积极谋划企业转型升级。蒋中敏告诉记者,今年东方特钢将全面启动东方高精项目,建设目标为年产50万吨新型高速电梯导轨,总投资11.56亿元,引进国际先进的电梯导轨生产核心技术,并在消化吸收的基础上进行创新,目前已被常州市和武进区列为重点项目,正在申报江苏省重点项目。预计项目全部建成后,将形成年产量50万吨、销售收入50亿元、利税10亿元的规模。整体项目分三期建设,首期2万平方米的厂房正在紧锣密鼓建造中,将于今年7月建成投产。
“到‘十二五’期末,东方高精将建设成为国内品质一流、产销的电梯导轨生产、研发基地,成为电梯导轨行业冠军。”蒋中敏指着规划设计图,满怀信心地描绘着发展前景。据悉,东方特钢2012年有望实现销售120亿元。